设为首页收藏本站

炒股的智慧网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 寒号鸟
打印 上一主题 下一主题

螺纹每日跟踪!

[复制链接]
51#
 楼主| 发表于 2016-11-9 09:52:15 | 只看该作者
今早错过了两次建仓机会,主要原因还是心理支撑不够强!
在犹豫中错过的,没有提前做好应对计划,导致信号出现不能果断处理!
固有的思维是形态解决开仓,其次是2B模式,其他的开仓点信心不足!失误

赢顺截图20161109094720.jpg (144.85 KB, 下载次数: 84)

赢顺截图20161109094720.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

52#
 楼主| 发表于 2016-11-9 10:24:08 | 只看该作者
2935成交,明明划线开单是2934,又吃掉10块?第三次机会,总算是买到了
止损:2915   

止盈:不知道,但至少2R吧

赢顺截图20161109102049.jpg (133.99 KB, 下载次数: 70)

赢顺截图20161109102049.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

53#
 楼主| 发表于 2016-11-9 11:08:26 | 只看该作者
止损移至盈亏点2937,不赔钱为原则!

赢顺截图20161109110735.jpg (158.17 KB, 下载次数: 68)

赢顺截图20161109110735.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

54#
 楼主| 发表于 2016-11-9 14:57:15 | 只看该作者
止损适当上移2962

赢顺截图20161109145550.jpg (151.04 KB, 下载次数: 74)

赢顺截图20161109145550.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

55#
 楼主| 发表于 2016-11-9 21:30:37 | 只看该作者
螺纹大幅拉升,止损再次上移3020
30分钟K居然找不到合适的点
15分钟K找到了,紧跟止损法

赢顺截图20161109212711.jpg (135.86 KB, 下载次数: 76)

赢顺截图20161109212711.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

56#
 楼主| 发表于 2016-11-9 21:51:14 | 只看该作者
分时图横盘,隐藏着巨大的杀机,再次收紧止损3065!

赢顺截图20161109214859.jpg (153.7 KB, 下载次数: 72)

赢顺截图20161109214859.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

57#
 楼主| 发表于 2016-11-9 22:13:09 | 只看该作者
多空胶着,涨停无法维持,调整一触即发!再次收紧3078

赢顺截图20161109221131.jpg (141.13 KB, 下载次数: 69)

赢顺截图20161109221131.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

58#
 楼主| 发表于 2016-11-9 23:02:37 | 只看该作者
止损出局,大约赚了不到150点,运气成分偏大
为啥做不到客观止盈法?趋势反转才能出局,但是我总盯着资金回撤出局!
开仓、止损这两关基本能做到心态平和,没啥纠结,止盈明显缺乏心理支撑!
啥也不说了,看书学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

59#
 楼主| 发表于 2016-11-9 23:25:57 | 只看该作者
菜粕1701,前几天就关注了,2B最佳开仓点错过,现在时机不是很好,鉴于30分钟K有一次明显的洗盘,
这个区域相对还是安全的,大胆开仓!

开多:2280  
止损:2260
止盈:参考30分钟趋势

赢顺截图20161109231846.jpg (155.3 KB, 下载次数: 70)

赢顺截图20161109231846.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

60#
 楼主| 发表于 2016-11-9 23:27:19 | 只看该作者
图没抓好,重新上图


补充内容 (2016-11-9 23:30):
周K:下跌趋势暂停
日K:反转形态初步完成,丫的买早了

赢顺截图20161109232637.jpg (153.18 KB, 下载次数: 59)

赢顺截图20161109232637.jpg
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|Archiver|炒股的智慧网   

GMT+8, 2024-5-18 07:30 , Processed in 0.027659 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表